Veronika Sokolová, Hospodárske noviny:
V Hospodarskych novinach pripravujeme prilohu o
zdravotnictve, kde by sme chceli cerpat informacie aj z vasich rebrickov
nemocnic za rok 2015. Chcela by som sa k tejto teme opytat 4 otazky.
Na stranke, kde uverejnujete rebricky nemocnic sa pise: “Hodnotenie
nemocnic – ide o jednu z najvýznamnejších reforiem, ktorá môže za
relatívne málo peňazí výrazne zlepšiť kvalitu života na Slovensku,”
Ake kroky by v tomto smere mala podla vas nova vlada a minister
zdravotnictva urobit? Ako by mala vyzerat spomenuta reforma a ako velmi
by tato zmena zatazila statny rozpocet?
Dušan Zachar, INEKO:
Kvantifikáciu dopadov na štátny rozpočet si netrúfam povedať, ale
vzhľadom na to aké obrovské prínosy môže mať meranie kvality a
efektívnosti verejných služieb pre celú spoločnosť, sú jeho náklady
marginálne.Mninisterstvo by si malo vytvoriť analytický tím ľudí, ktorí budú
rozmýšľať nad tým ako najlepšie merať produkciu, kvalitu a efektívnosť
zdravotníctva, ako implementovať najlepšie skúsenosti s meraním zo
zahraničia, ako na to naviazať odmeňovanie aktérov v zdravotníctve a ako
tieto informácie zverejňovať a vysvetľovať širokej verejnosti. Na
základe zozbieraných merateľný dát a ich analýzy by sa malo uskutočňovať
efektívne alokovanie verejných zdrojov, čím by sme predchádzali
nehospodárnostiam v sektore.
Pri vasich hodnoteniach vychadzate hlavne z informacii od uradov a
poistovni. Preco si stat nevie vytvorit podobne rebricky hodnotenia aj
sam, ked ma na tieto institucie dosah?
Lebo je sám často v konflikte záujmov a viaceré ukazovatele
nemusia dávať úplne ružový obraz o stave v našom zdravotníctve.
Nastavenie si pravdivého zrkadla je niekedy veľmi nepopulárna
záležitosť, ktorá môže vyvolávať konflikty, ktorým chce vláda prirodzene
predchádzať. Navyše niektorým záujmovým skupinám môže chaos a neznalosť
vyhovovať, nakoľko im to môže vytvárať predpoklady pre vyhľadávanie
renty, z čoho profitujú na úkor spoločnosti.V rebrickoch hodnoteni statnych nemocnic za minuly rok vysla pozitivne Ustredna vojenska nemocnica
SNP
Ružomberok, Fakultná nemocnica (FN) Nitra a Univerzitná nemocnica
Martin. Viete zovseobecnit, aka forma uspor alebo manazmentu stoji za
uspechom nemocnic? Ako je mozne, ze niektore su manazovane bez dlhov a
ine funguju neefektivne?
Nedá sa to zovšeobecniť, nakoľko celkové hodnotenie pozostáva z
viacerých ukazovateľov týchto troch základných skupín – spokojnosť
pacientov, kvalita poskytovanej zdravotnej starostlivosti a hospodárenie
a transparentnosť, pričom každá z nemocníc mohla mať silné stránky v
inej kategórii.
Napríklad Ružomberská vojenská nemocnica dominovala medzi štátnymi
univerzitnými a fakultnými nemocnicami v celkovej spokojnosti pacientov,
pri ukazovateľoch úmrtnosti po operáciách a po mozgových príhodách.
Silná stránka nemocnice je aj v transparentnosti informácií pre
pacientov a hospodárskych informácií. Vyriešiť si však musí problém s
relatívne vysokým dlhom po lehote splatnosti.
Doménou FN v Nitre sú najmä suverénne najlepšie hospodárske čísla
spomedzi štátnych nemocníc, ale môže sa pochváliť aj nízkou
reoperovanosťou pacientov a úmrtnosťou na jednotke intenzívnej
starostlivosti (JIS). Na druhej strane, slabiny tejto nemocnice sú relatívne početné sťažnosti pacientov a nízka miera transparentnosti.
Univerzitka v Martine zabodovala spokojnosťou jej pacientov. Pozitívne
ju hodnotia a nesťažujú sa. Nižšie body získala za viaceré indikátory
kvality, čo však môže byť aj dôsledkom toho, že rieši komplikovanejšie
prípady, pri ktorých prichádza častejšie ku zdravotným komplikáciám a
úmrtiam.
A keďže Slovensko ešte nemá zavedený systém DRG
a chýbajú informácie o tom, s akými náročnými diagnózami a zdravotným
stavom sú v jednotlivých nemocniciach hospitalizovaní pacienti (tzv.
Case Mix), nemožno brať výsledky ocenenia Nemocnica roka 2015 ako
komplexný obraz o kvalite zdravotníckych zariadení. Bez tzv. rizikového
váženia, teda zohľadnenia stavu pacienta pri vstupe, sa môže stať, že
nemocnice s komplikovanejšími prípadmi môžu byť znevýhodnené, a preto
nemusia byť vždy priamo porovnateľné s ostatnými zariadeniami, kde
prevládajú ľahšie diagnózy.
Jednym z kriterii pri hodnoteni je aj hospodarenie - konkretne
schopnost nemonic generovat vlastne zdroje a ich zadlzenost. Mozete
prosim vysvetlit, preco je prave toto dolezity ukazovatel?
Je to dôležité preto, lebo nemocnice, ktoré nedokážu generovať
vlastné zdroje na svoju obnovu a tvoria samé dlhy, nemôžu poskytovať
svojim pacientom plnohodnotnú a kvalitnú zdravotnú starostlivosť v
súlade s modernými trendmi. Neustále generovanie dlhov a opätovné
oddlžovania zo strany štátu prehlbujú neefektívnosti. A neefektívne
alokovanie zdrojov v zdravotníctve je neetické – spôsobuje horšie
zdravie a niekedy aj smrť pacientov.Z odpovedí bolo citované 26.4.2015 v článku Hospodárskych novín.